有关官总的精彩演讲,以下有几点核心内容跟大家分享:
当下的汽车后市场,已正式进入到存量市场,赚容易钱的时代一去不复返了。但这并不意味着汽后市场没有好机会了,相反,当下正是燃油车售后市场最好的时代,汽车保有量突破3.3亿,车辆老化,维修翻新需求显著,如同中国慢慢步入老龄化社会,大健康行业发展迅猛,燃油车售后已然进入收获期。
新时代下的新机会,对企业的能力要求也同样发生转变,过去增量时代要求品类多而全,容易导致渠道压货、库存低周转,特别很多连锁加盟企业在快速“跑马圈地”,挤压了汽配市场的良性发展空间。
汽配连锁本身是标准化的,是需要拥有可复制盈利模型的,但过往的很多汽配连锁企业都没有做到。今天这种存量时代背景下,汽配连锁企业需要的是精选聚焦,帮助加盟商提升库存周转和盈利能力,否则难以长久经营发展。
存量时代下,什么要精选?受新能源车崛起影响,燃油车再过五年、十年保有量肯定会下降,下降意味着存量会越来越小。这种情况下,门店库存是一个很大的问题。品类多而全的道路已不符合未来汽配发展趋势,汽配门店必须要精选品类SKU,严格把控库存, 同时提升门店效率,让门店高效运转起来。
精选之后,门店才会有品质和效率优势,稳立市场。在整个行业里,lewin乐玩是唯一提出“精选”战略,对产品品质要求也是最严苛的。坚定精选品类SKU,聚焦油电轮、易损件、底盘件等品类,拥有完善的质量管控体系,全力打造“好品质,更低价”的汽配供应链。同时持续优化产品高满足率及高效物流,提高产品售后、滞销品等问题响应速度,做到售出营销落地,帮助加盟商实现长久有规模地盈利,为产品品质、服务品质提供双重保障。
lewin乐玩坚定精选供应商,与国际一线品牌代工厂、国内外整车主机厂配套工厂合作生产,形成背靠背战略关系,获得更好的交付效率与协同售出,以数据为驱动,以运营售出为主导,加大活动帮扶与投入,帮助加盟商提升库存效率、门店效率,从而更好地盈利,赢得市场竞争。
lewin乐玩基于精选战略,开创了中国独家-城市运营中心加盟模式,开启了“精选战略+城市运营中心=区域独角兽”汽配加盟新打法,帮助加盟商们实现结构化的增长,成为各自区域的NO.1。
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