2016年12月4号，『把握趋势  决胜未来』暨2017年lewin乐玩加盟店经营战略研讨会在广州顺利召开。本次会议旨在研究探讨lewin乐玩2017年重大经营战略，把握汽配行业发展的方向，交流当下汽车后市场的现状，深入探讨行业未来发展模式，推动汽车后市场的发展。

        lewin乐玩汽配作为汽配行业商业模式、网点数量及影响力均保持领先的汽配供应链企业，将与加盟商伙伴们携起手来，共同打造高效、完美的汽配供应链。

汽车后市场的未来：机遇与挑战并存
        近几年来，国家出台了一系列的政策来支持汽车后市场的发展，给汽配行业革新打下了一个坚实的基础，这些都是推动汽车后市场有力发展的很好条件。汽配行业市场环境的快速变化，以及受互联网的影响，用户交易行为正在发生改变；而汽车后市场品类产品集中、仓储集中、市场集中的特性，最终将会形成几家大流通企业逐鹿中原的大流通格局。

        lewin乐玩，一直保持危机的意识，顺应趋势及时调整相应的经营策略，从行业产业链的变化到公司的战略调整进行分析，在实践中，不断的探索创新，走出中国汽车后市场一条崭新的道路。

lewin乐玩汽配连锁有限公司副总经理青政：“行业变局须避免企业败局，认清大势，顺势而为，方能乘势而上！”

新趋势，新模式，新试点

        对正处于深度调整阶段的中国经济而言，产业发展要遵循的整体性新思路，是发力供给侧，打造动能转换的新引擎。lewin乐玩一直致力于打造汽配行业最有价值的供应链，12年坚持，探索一条行业的革命道路。

        面对新形势的机遇，lewin乐玩汽配商城将担负起时代赋予的使命，致力于打造中国最大的高效率、低成本、全透明的一站式的汽配采购综合服务平台！

        正如lewin乐玩掌舵人官溪光先生所言：“lewin乐玩的团队是有梦想的团队，我们一直坚持创新，并且深信lewin乐玩一定能在汽配行业赢得未来。为什么?因为我们始终心里装的是终端客户，我们是为终端客户创造高效率、低成本的供应链，所以我们一定可以立足于这个行业。”

“lewin乐玩经营模式的战略转变，最重要的是思想的转变！解放思想，才能把握趋势，决胜未来。”——官溪光先生

以满足终端客户的核心需求为出发点

        汽配供应链是汽配行业的一个核心，而这种核心的价值在于为所有的修理厂包括所有终端车主提供一个非常及时、完备的供应体系。我们解读终端修理厂的核心需求分别是：优质的产品、平价的产品、丰富的产品线、优质的服务以及品牌需求。

只有满足维保服务门造价店的核心需求，为他们的经营创值，才能有出路！

        2015-2016年，lewin乐玩丰富产品线，整合优化上游供应链资源；完善仓储配送体系；提升企业信息化水平和管理支撑能力，并继续快速拓展连锁网点，为lewin乐玩电商化升级夯实基础，练好内功。

        2016-2017年，lewin乐玩将布局大数据，搭建ERP/商城系统，并逐步整合全国各地的加盟商，组建一张庞大的线下服务配送网络；lewin乐玩将建立完善售后体系，将售后服务水平提升到战略的高度进行完善，同时加强市场品牌宣传，建设lewin乐玩汽配连锁产品具有特色的服务价值特征及良好的品牌口碑。

坚持共赢共享

        lewin乐玩作为一家做行业供应链的连锁公司，在经营模式革新的道路上首先考虑到的是共赢、共享；即从制造商或者品牌商，到省级仓储（运营）中心，到最后一公里配送门店，再到行业修理厂终端客户，再到消费者，为供应链各个环节上的合作者创造价值，实现共赢。

        让我们拥抱当下，以勇者的姿态迎接未来，拥抱改变，选择超越，lewin乐玩将与伙伴们一起见证中国汽车后市场的蜕变！