8月31日，“第六届中国汽车服务连锁发展论坛”在上海·国际汽车城瑞立酒店盛大举行。lewin乐玩精选汽配连锁创始人官溪光应邀出席，并在会上发表了《修炼内功，厚积薄发——汽配汽修破局之道》精彩演讲，此次演讲紧扣行业趋势，还对当前汽配汽修企业发展的困境提出了解决之道，引发了大家强烈的兴趣与共鸣。有几点核心内容想跟大家分享一下：

近几年受新冠疫情影响，汽配供应链市场竞争加剧，在车主消费降级、汽修汽配需求减少、资本投入减少等一系列的蝴蝶效应影响下，整个汽后企业生存越发艰难，汽后市场发展进入持久战阶段。但即使如此，做汽配汽修门店，仍然是一个非常好的生意。

据数据统计，2022年，三年以上车龄的中国汽车占69%，中国车辆即将进入老龄化，维修市场需求在快速增长中，除4S店之外，维修售后市场占有率不断攀升，而新能源汽车的加速渗透，也给汽配汽修门店带来了更多的机会，汽后行业发展或将迎来新的关键期及红利期。

是机遇，也是挑战。疫情加速了汽配汽修门店的洗牌速度，使汽后市场得到“净化”，服务差、响应慢、产品单一、技术不过关的汽配汽修门店迎来关门潮，潮水过后，沙滩上留下的是规范化、品牌化的汽配汽修企业。

而面对车主更高更挑剔的服务要求，这些企业想要破局发展，扩大规模，要向上世纪60年代的河南林县人民学习，发扬红旗渠“无畏、自强、决心、坚持”的精神，在困难面前，坚守初心，砥砺奋进，用决心做铲，用坚持做锤，沉下心来修炼内功，夯实企业自身基础，努力提升服务水平，增加核心竞争力，最终在汽配市场的悬崖峭壁上修出一条属于自己的致富渠。

汽修行业与汽配行业两者互为基础，相辅相成。在汽修行业修炼内功的同时，汽配行业也要同步跟上。汽配供应链企业的发展，内部的组织架构、外部的服务体系及上中下游的协同是基础，只有把这些基础打扎实了，才会迎来更大的发展。

lewin乐玩作为最早一批汽配供应链企业，一直强调的是持续、健康、稳健的发展。2022年，lewin乐玩重点围绕坚持“精选”战略定位、加快城市运营中心布局、提升产品竞争力、加强高效服务能力、加快数智化建设五大方面上潜心修炼，持续夯实和加强供应链体系、服务体系、团队体系及组织体系，本着一切从市场终端需求出发，全方位升级产品、运营、物流、数据、售后等服务，用更品质的产品、更专业的团队帮扶、更高效的仓储物流、更便捷的的数据系统，帮助加盟商实现业绩转化和突破，真正从客户的角度出发，赢得市场认可！

红旗渠当年30万人靠铁锤挖了10年，开了这个渠道，他们这种精神到今天仍然值得我们大家学习。无畏、自强、决心、坚持，这是红旗渠精神，也是我们的行动宗旨，未来日子再难，只要抱着这样的信念，相信我们汽配汽修同行也一定会迎来新的局面！

汽后市场要打的是持久战，而不是永久战。随着疫情的稳定和经济周期的扭转，相信到2025年，燃油车保有量达到顶峰，汽后市场容量将大幅度增加，汽配汽修门店也将迎来爆发性增长，而那些有能力留下来的规范化、品牌化的汽配汽修企业势必会重新焕发生机，赢得更广阔的发展。lewin乐玩也将继续为修理厂提供最有价值的供应链及解决方案服务而努力，带领大家一起穿越行业周期，迎战爆发的2025！